1. 新常态下企业面临的挑战；

2. 企业云计算的概念及内涵；

3. 企业向云演进的策略方法：对企业来讲，通过什么样路径进行演进。我认为首先要关注云计算技术的发展，了解成熟和落地的供应商，规划和构想企业云的概念，以及从一体化数据中心管理开始到云的演进，战略方面由集团管控、战略、共享服务等业务需求开始考虑。原来都是传统物理的、静态、异构的、专用的，通过整合形成私有云，最后和共有云整合形成混合云。

如果你是集团企业如何整合不同的业态、形成商业平台、形成开放式的平台，重要就是由IT基础设施开始，一体化数据中心到云。在这个平台上可以形成价值网络，内部的协同、供应商、合作伙伴快速反应市场，这是一个演进过程。

我们讲IT技术如何在统一标准上形成本身行业云计算以及企业标准下，与企业内外部集成对信息安全认证、跨系统的资源、虚拟化、IT技术等等这样过程，都得考虑逐步把云作为企业的基础设施，尤其是大型企业。传统是这样一个独立的，最后演变成灵活的、动态的基础设施。这个基础设施云首先集中整合，然后标准化、虚拟化、自动化、云化这样一个过程。

这个过程中首先传统尤其集团性企业，可能有上百家数据中心，如何把现有数据中心规划成集中的数据中心，整合标准化，然后再对这些基础设施进行虚拟化，由计算虚拟化、网络虚拟化、储存虚拟化通过云备份等等不同的演进过渡。最后建立成动态的IT资源池。

在演进过程中我们不断能为企业提供动态的云服务，满足企业市场和业务、管理的需求，我们IT就有价值。在不断的演进过程中，随着技术的发展，我们基础设施不断完善，在基础设施完善基础上可以做开发的服务，逐步引入两个方面的云应用，最后进行整合，通过三到五年完全演进，把能够部署的逐步部署到云平台上，这样的话最终云计算演进是成功的，有很多东西通过管理、通过标准、通过管控、通过项目实施逐步演进的，而不是通过等待。简单跟大家总结一下，认识云计算的重要性，云计算确实是一个发展趋势，它是改变我们企业运作和未来生活模式，这方面业界已经看的非常清楚，第二点我们要理解云计算概念，第三是了解企业如何在这样环境下，结合自身的实际情况，以标杆企业为对标，形成企业自己的最佳实践。

4. 企业向云演进的案例分享。

听众受益：

1. 企业为何要拥抱云计算；

2. 企业云计算的概念和内涵；

3. 企业向云演进的策略方法；

4. 企业云计算实践案例分享。